虽然文化产业的转型有点迫不及待，但对互联网来说，它还能更快一点。不管是政策利好、产业规模、消费潜力，都指向——这个以内容为主的传统行业在积蓄新的力量。
在这个厚积薄发的过程中，以阅文集团为首的数字阅读平台把整个产业推向了关键位置。在第三届上海民进出版论坛上，阅文集团CEO吴文辉提出，创新推动迭代，文化产业已经进入2.0时代。从这个角度看，数字阅读的产业升级，无疑掌握着文化产业的未来。
阅文集团CEO 吴文辉
升级一：数字阅读2.0时代来袭
近几年来，无论是中央还是地方，都将目光瞄准文化领域供给侧结构性改革。庞大的文化产业中，游戏、电影、动漫都进入或者即将进入千亿量级市场，发展潜力强劲。在文化供给侧改革中，数字阅读扮演了不可或缺的角色：一方面，它是优质内容的输出源头;另一方面，它还是整个文化娱乐产业链的头部。
吴文辉认为，数字阅读升级对文化产业的决定性作用体现在两点：首先，数字阅读拓宽了文学的内涵和外延，从而改变文化产业发展的格局。在过去，以传统出版为主流的文学作为内容的提供方，只占据了产业的小部分，原因出自出版的周期长，用户的反馈滞后，以及互动方式的缺失，很难聚拢用户，并产生足够的影响力。而“网络文学从作家到读者之间的环节是相对来说比较短。”网络文学的出现填补了读者、作者快速交流反应的空白区，聚拢了足够体量的用户。
随着移动互联网的发展，原创文学从PC端进入更广阔的移动市场，这带来6亿高频使用的深度用户，数据显示，数字阅读APP仅手机网民下载占比仅次于游戏。用户基数大，黏性强，让原创文学迅速成为能够影响市场的主流行业。吴文辉指出，数字阅读的优势在于“粉丝经济”，但仍然是个内容产业。因为“粉丝直接诉忠于作家粉丝内容，然后这些内容直接反馈给粉丝，然后通过互联网平台，现在更加通过手机等移动互联网平台，可以快速地、职业化地用这种手段。但是从本质上来说，跟传统出版应该是一体，因为它还是一个核心的内容产业。”
正是对内容产业的深度运营，放大了原创文学的影响力，以及对用户粉丝价值进行更深层次的挖掘，这让网络文学成为目前最热门，最具开发广度和深度的IP资源。需要注意的是，数字阅读2.0时代，用户的年轻化趋势，让它在文化行业中的优势更加明显，毕竟文化产业所涉及的产品大多和消费者直接相关，而年轻用户正是其中的主力。
升级二：“人和内容”的2.0时代
今年年初，阅文对外公布全新的“内容连接2.0”战略。“连接”是基于“互联网+”上的高频词，可窥见阅文的态度：平台在这里扮演的角色，是纽带，把平台与整个产业、用户之间的距离直接打破。某种程度上，这是互联网精神的体现。
人们对阅读平台原有的印象是：线上图书馆。这种认知的形成在内容生态1.0时代，平台只是作品的展示方，作者、用户、平台的交流是单向的，造成的结果有用户粘性不够，平台对市场反应迟钝。在这种背景下，确立“情感联系”这个维度，建立与用户之间更深层次的羁绊，成了阅文的升级方向。
“内容连接2.0”是套组合拳，包括全体验入口，全内容引进、全场景阅读、全正版支持，覆盖了数字阅读平台方方面面。全体验入口，指的是以QQ阅读为入口，来打通阅文旗下8家原创文学网站、6家出版发行平台以及2家音频听书品牌汇聚的海量内容与服务。QQ阅读的优势是，作为移动阅读app的no1，它不仅拥有6亿用户，还能激活这些用户的碎片化时间，创造规模庞大的市场。而入口统一带来集约化和平台化，也将打破阅文旗下多品牌内容之间无形的藩篱，创造增量，并增加平台的阅读体验和黏性。
建立情感的过程在于，全内容引进与全场景阅读的结合。前者考虑到阅读诉求多元的读者，进行的全品类扩展，阅文打通线下出版市场，和2000家出版单位合作，进行出版内容电子化，目前已覆盖了市面上热门出版物的50%以上;后者则为不同阅读需求的用户提供解决方案，用户通过一个账户打通PC、手机、平板等终端外，深度用户还能选择自主研发的电纸书。
此外，值得一提的是，阅文集团今年全力推进的“全正版支持”，更多是保障行业的商业生态环境。过去一年里，盗版给行业带来的损失超过百亿，是制约行业发展的毒瘤。吴文辉指出，只有推进正版化行动，才能确保作家、平台利益，IP价值不受损伤，保障行业的有序发展。
事实上，“内容连接2.0”的逻辑很简单：通过入口、内容、场景来确定用户与内容之间的联系，并依靠正版化，来保证以上过程产生的收益不被盗版攫取，这样，才能建立起以内容为核心的生态圈，来打通整个文化娱乐产业链。毕竟链条上“内容”是源头，“用户”是基础，选一条最短的路到达，是“内容连接2.0”的意义所在。
升级三：立足“泛娱乐”的IP生态共营开发
文化产业的飞速发展，得益于数字阅读的IP“泛娱乐”多元开发。以今年暑期档为例，《微微一笑很倾城》的电影和电视剧先后上映，两者联动促进IP热度升级;而票房将破9亿的《盗墓笔记》则打通了整条产业链，包括出版、电影、网剧、游戏、漫画、舞台剧、周边……数字阅读成为文化娱乐产业的“核”，以此为中心辐射出多元化的产品开发，这也是IP开发升级带来的优势之一。
在整个文化市场上，打上阅文标签的“IP”含金量最高，远有《花千骨》、《鬼吹灯》，近有《诛仙青云志》和开拍就爆红的《择天记》，均为阅文出品。吴文辉认为，阅文出品的保障是“基于平台尤其是粉丝数据体系形成品类诉求，以此来孵化热门IP”关键词是“生态共营”。
针对不同级别的IP，阅文给出不同的解决方案。拥有一定粉丝基础的优秀IP，阅文利用的是自身的用户和渠道优势，来进行IP品牌的扩大和粉丝群体的经营。6亿用户大数据的“洗IP”，足够挑选出具备一定水准的作品，再通过其渠道，如腾讯系本身的手Q和微信，包括京东阅读在内的全平台推广，以此来筛选出核心粉丝。种种举措后，再将IP致入一个和产业链后端共同开发的场景下，对阅文来说，“生态共营”提供的是一个IP的孵化机会。毕竟，衡量IP的三个标准其实就是流量、付费忠粉和粉丝结构。
对于具备成熟态势的大IP，阅文则致力将其打造成类似漫威宇宙，具备完整世界观，能多维互动的IP世界。重点是长线、多元的开发。在这里，阅文则采取“IP共营合伙人制””，合伙人包括上游的作者、也囊括下游的游戏、动漫、电影等制作公司，阅文给自己的定位是“总管”，负责IP的完整统一，以及开发节点的配合。如国内第一个完成IP开发大满贯的《择天记》，今年两条产品上线互为联动，电视剧的开机带动动画第二季的热播，而动画反过来一直维持整个IP的热度。这种开发节奏，由阅文来进行把控，贯穿整个产品的生命周期。
在全民阅读的政策和用户基础需求的推动下，国内的数字阅读乃至文化产业确实迎来了美好的时光。阅文要做的是，是把这种外在的需求切实地沉淀下来，以创新作为驱动，把整个行业带入新的、健康、完善的发展轨道里去，升级不失为一个尝试的好办法。
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