“机器换人”究竟对劳动就业产生何种影响？哪些岗位容易受到“机器换人”冲击？“机器换人”是否有助于改善就业质量？带着这些问题，《研究报告》课题组对北京6家企业进行了典型调研。
课题组选择的企业涵盖印刷、医疗器械、汽车、啤酒、家具、石化产品等6类制造业企业；企业性质包括国有、民营、合资以及外资等企业，其中既有世界500强企业，也有国内行业领先企业或发展迅速的行业新秀。
调研发现，大部分企业在进行智能化改造、自动化升级过程中，被替代员工数量多为100人到200人。其中，国有企业考虑承担社会责任的因素，大多采取自然减员、内退、转岗、待岗等方式，解决被替代员工的就业问题，而民营、合资和外资企业则选择协商解除劳动合同。
《研究报告》显示，企业选择“机器换人”有三大原因：招工难；降低劳动强度，改善劳动条件；降低成本，提高效率，增强市场竞争力。
以印刷企业为例，属于劳动密集型，劳动强度大，工作时间长，许多职工每天工作时长超过10个小时，工资则属于日结制。因此，90后年轻人很少愿意进入这个行业，企业长期面临招工难、招工成本持续上升的压力。为此，企业最终选择购置数字化、自动化设备替代人工。
“现在工厂工作条件已经大为改善，几乎没有重体力工作了。”对于从事啤酒生产和石化产品制造的企业来说，“机器换人”的主要原因是降低职工劳动强度和职业伤害。如啤酒生产制造企业采用高度自动化设备，降低了洗瓶、灌装、码箱等工作的劳动强度，并通过验酒机降低了验酒师患眼疾的风险。
